หัวหน้าฝ่ายบัญชี คุณต่าย อธิบายว่า “เดิมทีระบบเก่าต้องใช้เวลานานถึง 6 เดือน กว่าจะจัดทำงบกำไรขาดทุนและงบดุลในแต่ละเดือนเสร็จ แต่หลังจากใช้ Workflow ERP บริษัทสามารถจัดทำรายงานทางการเงินได้ทุกเดือนอย่างรวดเร็ว ทันเวลา และแม่นยำยิ่งขึ้น”

ในด้านการติดตามการผลิต (SFT) ถูกนำมาใช้แทนการบันทึกใน Excel ลดภาระงานเอกสารลงอย่างมาก และช่วยลดข้อผิดพลาดจากการเขียนตกหล่นหรือบันทึกผิด ผู้บริหารสามารถติดตามสถานะการผลิตในโรงงานได้ทันที และเพิ่มศักยภาพในการควบคุมการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ผลลัพธ์และประโยชน์ที่ได้รับจากการใช้งานระบบ

ระยะเวลาการปิดบัญชีลดลงจาก 90 วัน เหลือเพียง 15 วัน

ประสิทธิภาพการทำงานและขวัญกำลังใจของพนักงานพัฒนาอย่างเห็นได้ชัด

บริษัท Thai Ho Sheng แสดงให้เห็นถึงทั้ง “ความมุ่งมั่นในการเปลี่ยนแปลง” และ “พลังแห่งการลงมือทำ”
ระหว่างกระบวนการนำระบบเข้ามาใช้ บริษัทได้ทำงานร่วมกับที่ปรึกษาจาก Digiwin อย่างใกล้ชิด บนพื้นฐานของความไว้วางใจซึ่งกันและกัน ซึ่งกลายเป็นปัจจัยสำคัญของความสำเร็จในครั้งนี้

ด้วยความตั้งใจดังกล่าว บริษัทพร้อมเผชิญกับความท้าทายในระยะสั้น เช่น การปรับโครงสร้างกระบวนการภายในใหม่ และการฝึกอบรมบุคลากร ขณะเดียวกัน ความไว้วางใจระหว่างทีมงานทั้งสองฝ่ายยังช่วยให้การสื่อสารเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ เกิดการตอบสนองที่รวดเร็ว ทำให้ที่ปรึกษาสามารถปรับแนวทางให้เหมาะกับสถานการณ์จริง และพนักงานหน้างานสามารถเรียนรู้และนำวิธีใหม่ไปปฏิบัติได้อย่างรวดเร็ว

หลังจากระบบเริ่มใช้งานและได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง Thai Ho Sheng ได้สร้างรากฐานที่มั่นคงของ “การบริหารจัดการข้อมูลแบบครบวงจร” ซึ่งกลายเป็น ทรัพย์สินหลักที่เสริมความสามารถในการแข่งขันระยะยาวของบริษัท

ในอนาคต Digiwin (Thailand) จะยังคงทำหน้าที่เป็นพันธมิตรที่แข็งแกร่ง คอยให้คำปรึกษาและสนับสนุนการพัฒนาในด้านดิจิทัล เพื่อช่วยผลักดัน Thai Ho Sheng สู่การเติบโตอย่างยั่งยืนในยุคแห่งความชาญฉลาดทางเทคโนโลยี