เวิร์กช็อป BOI Compliance: การกระทบยอดระดับใบสั่งผลิตที่ผ่านทุกการตรวจสอบ
เวิร์กช็อปเต็มวันแบบลงมือปฏิบัติจริง เรียนรู้วิธีติดตามวัตถุดิบระดับใบสั่งผลิต (Production Order) เพื่อขจัดภาษีเพิ่มเติมจาก BOI — พร้อมกรณีศึกษาจากโรงงาน Jin Hai
ทีมบัญชีของคุณใช้เวลาหลายสัปดาห์เตรียมตัวสำหรับการตรวจสอบ BOI ทุกครั้ง
ถ้าโรงงานของคุณถือใบรับรอง BOI — และถ้าคุณเป็นผู้ผลิตในประเทศไทย เกือบแน่นอนว่าคุณมี — ทีมงาน Compliance ของคุณต้องต่อสู้ทุกรอบการตรวจสอบ ต้องกระทบยอดใบขนสินค้าขาเข้ากับบันทึกการผลิตด้วยมือ สร้างสเปรดชีตนอกระบบ ERP แล้วหวังว่าตัวเลขจะตรงกัน
สาเหตุหลักคือเชิงโครงสร้าง: ระบบ ERP ส่วนใหญ่คำนวณการใช้วัตถุดิบจาก BOM (Bill of Materials) ตามทฤษฎี แต่ คณะกรรมการ BOI ไม่ได้ตรวจสอบ BOM ของคุณ — พวกเขาตรวจสอบการใช้วัตถุดิบจริงในการผลิต ทีละใบสั่ง ทีละวัตถุดิบ เมื่อระบบของคุณแสดงรายละเอียดระดับนั้นไม่ได้ ช่องว่างระหว่างทฤษฎีกับความเป็นจริงจะกลายเป็นภาษีเพิ่มเติม
มีโรงงานหนึ่งเคยจ่ายภาษีเพิ่มเติมมากกว่า 10 ล้านบาทต่อปี จากช่องว่างนี้ เวิร์กช็อปนี้จะแสดงให้คุณเห็นอย่างชัดเจนว่าพวกเขาขจัดมันได้อย่างไร
สิ่งที่คุณจะทำได้หลังจบเวิร์กช็อปนี้
รันรายงานกระทบยอด BOI
จับคู่วัตถุดิบนำเข้าภายใต้สิทธิ์กับใบสั่งผลิต — ในรูปแบบที่ผู้ตรวจสอบ BOI ต้องการเห็น
ระบุช่องว่าง Compliance ในระบบ ERP ปัจจุบัน
รู้อย่างชัดเจนว่าระบบของคุณสามารถและไม่สามารถผลิตข้อมูลอะไรสำหรับการยื่นเอกสาร BOI
คำนวณความเสี่ยงภาษีเพิ่มเติมของคุณ
ประเมินช่องว่างระหว่างการใช้วัตถุดิบตาม BOM ทฤษฎีกับการใช้จริงในการผลิตของโรงงานคุณ
สร้าง Checklist เตรียมตัวตรวจ BOI
กระบวนการทีละขั้นตอนที่ทีมงานของคุณทำตามได้ก่อนทุกรอบการตรวจสอบ — นำกลับไปใช้ได้เลย
ประเมินระบบ ERP ว่าพร้อมรับ BOI หรือไม่
รู้ว่าต้องถามอะไร ERP vendor เกี่ยวกับความสามารถในการติดตามระดับใบสั่งผลิต
นำเสนอ Business Case สำหรับการอัปเกรด Compliance
สร้าง ROI argument สำหรับการติดตามระดับใบสั่งผลิตโดยใช้ข้อมูลจริงจากเวิร์กช็อป
วันที่มีโครงสร้าง — ไม่ใช่การขายของ
ทุกเซสชันออกแบบมาเพื่อสิ่งที่คุณจะนำกลับไปใช้ — ไม่ใช่สิ่งที่เราต้องการขาย
ลงทะเบียนและ Networking
กาแฟ แนะนำตัว และสำรวจกระบวนการ BOI Compliance ปัจจุบันของคุณ
ทำไมการตรวจสอบ BOI ถึงไม่ผ่าน
ช่องว่างระหว่างการใช้วัตถุดิบตาม BOM ทฤษฎีกับข้อมูลการผลิตจริง — และทำไมระบบ ERP ส่วนใหญ่เชื่อมช่องว่างนี้ไม่ได้
พักดื่มกาแฟ
กรณีศึกษา Jin Hai
โรงงานหนึ่งเปลี่ยนจากภาษีเพิ่มเติม 10M+ THB/ปี เหลือศูนย์ได้อย่างไร นำเสนอด้วยข้อมูลจริง ไม่ใช่สไลด์การตลาด
อาหารกลางวันและ Networking
ลงมือปฏิบัติ: สร้างรายงานกระทบยอด
ใช้ข้อมูลตัวอย่างจากการผลิตจริง คุณจะสร้างรายงานในรูปแบบที่ผู้ตรวจสอบ BOI ต้องการเห็น
พักดื่มกาแฟ
ประเมินระบบปัจจุบันของคุณ
เฟรมเวิร์กสำหรับประเมินว่า ERP ของคุณสามารถติดตามระดับใบสั่งผลิตได้หรือไม่ — และจะทำอย่างไรถ้าทำไม่ได้
ถาม-ตอบ + ขั้นตอนถัดไป
เปิดพูดคุย คำถามเฉพาะเรื่อง Compliance และ Checklist ที่นำกลับไปใช้ได้
เวิร์กช็อปนี้เหมาะกับคุณหรือไม่?
คุณเป็นผู้อนุมัติการยื่นเอกสาร BOI Compliance และกังวลเรื่องผลการตรวจสอบทุกรอบ คุณต้องเข้าใจความเสี่ยงด้าน Compliance ของโรงงาน
“ผมต้องรู้ว่าเรามีความเสี่ยงด้าน Compliance แค่ไหน — และ ERP ของเราซ่อนช่องว่างอยู่หรือเปล่า”
คุณดูแลสายการผลิตและข้อมูลของคุณป้อนเข้าสู่รายงาน Compliance ความแม่นยำของข้อมูลการผลิตส่งผลโดยตรงต่อสถานะ BOI ของโรงงาน
“ข้อมูลการผลิตของผมต้องตรงกับที่ฝ่ายการเงินรายงาน — แต่ตอนนี้มันไม่ตรง”
คุณดูแลระบบที่ต้องสร้างรายงาน BOI คุณต้องรู้ว่าการติดตามระดับใบสั่งผลิตต้องการอะไรจากระบบจริงๆ
“ผมต้องรู้ว่าการติดตามระดับใบสั่งผลิตต้องการอะไรจากระบบจริงๆ”
เรียนรู้จากทีมที่ทำเรื่องนี้มาแล้วกว่า 100 ครั้ง
DigiWin ช่วยผู้ผลิตไทยผ่านการตรวจสอบ BOI มา 8 ปี เวิร์กช็อปนี้รวบรวมประสบการณ์ทั้งหมดไว้ในวันเดียว — เฟรมเวิร์กเดียวกันกับที่ทีม Implementation ของเราใช้กับลูกค้าที่ถือใบรับรอง BOI ทุกราย
ทุกสิ่งที่คุณต้องรู้
จองที่นั่งของคุณ
ลงทะเบียนตอนนี้มาวันนี้ไม่ได้? ลงทะเบียนแสดงความสนใจ and we'll notify you of the next session.