ความท้าทายโดยทั่วไปของอุตสาหกรรมการผลิตโลหะ
เมื่อความต้องการของตลาดมีความเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาซึ่งส่งผลกระทบต่อสายการผลิตโดยตรง แม้จะมีผลกระทบเป็นทอดยาว แต่ความผันผวนของกระบวนการในก่อนหน้าจะทำให้เกิดผลกระทบกับกระบวนการหลัง
ทำไมจึงเกิดเหตุการณ์ดังกล่าวได้? เนื่องจากทรัพยากรในการผลิตที่มีอยู่นั้นมีจำกัด จึงทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในความต้องการของตลาดและการจัดตารางเวลาของกำลังการผลิต ดังนั้นการหาวิธีที่จะทำให้การจัดการการผลิตโลหะมีความเสถียรภาพนั้นเป็นความท้าทายทั่วไปในอุตสาหกรรมการผลิตโลหะ
เพื่อที่จะเติมเต็มความต้องการของลูกค้า จึงควรที่จะตอบคำถามเหล่านี้ให้ได้
- ออเดอร์จะเริ่มผลิตได้เมื่อไหร่? เมื่อไหร่สินค้าจะเข้า? เมื่อไหร่จะผลิต?
- วัตถุดิบใดไม่เพียงพอในการออกใบสั่งซื้อ?
- ให้ความสำคัญกับวัสดุที่มีอยู่และกำลังการผลิตที่จำกัด ความพึงพอใจในใบสั่งขายตรงตามความต้องการหรือไม่?

เงื่อนไขการผลิต:
- วัตถุดิบที่ใช้ในการผลิตนั้นค่อนข้างเรียบง่าย ดังนั้นจึงต้องพิจารณาเฉพาะกำลังการผลิตระหว่างเครื่องจักรในระหว่างกระบวนการผลิต
- วิธีการ: ความหลากหลายของสิ่งของเกี่ยวข้องกับอุปกรณ์หรือแม่พิมพ์ที่แตกต่างกัน ลำดับการผลิตคำนึงถึงการส่งมอบและลำดับความสำคัญของลูกค้าหรือไม่?
- กระบวนการปรับปรุงคุณสมบัติด้วยความร้อน กระบวนการชุบโลหะด้วยไฟฟ้า และขั้นตอนหลังการประมวลผลส่วนใหญ่ได้รับการจัดการโดยผู้ผลิตจากภายนอก ดังนั้นการจัดการการจ้างงานภายนอกจึงเป็นประเด็นสำคัญเช่นกัน
- ต้องติดตามแหล่งที่มาของวัตถุดิบที่ใช้ในผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป ดังนั้นวัตถุดิบและผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจึงต้องถูกควบคุมโดยหมายเลขเตา วัสดุขั้นสูงจะต้องมีใบรับรองวัสดุและการติดตามประวัติผการผลิต
- เนื่องจากปริมาณที่เปลี่ยนแปลงหลังจากการขึ้นรูป การปรับปรุงคุณสมบัติด้วยความร้อน หรือการชุบโลหะ กระบวนการผลิตจึงต้องใช้อัตราส่วนเป็นสองเท่า อัตราส่วนน้ำหนัก (KG) ต่อปริมาณ (PCS) จะต้องปรับได้เพื่อให้ได้จำนวนที่แน่นอน
- ในระหว่างกระบวนการถ่ายโอน จะใช้ตัวส่งแบบตายตัว และปริมาณถังต้องถูกควบคุม หรือต้องบันทึกจำนวนการส่ง
ด้วยการขยายตัวขององค์กร การบวนการทำงานด้านเอกสารด้วยตนเองแบบในอดีตไม่เหมาะสมอีกต่อไป คุณต้องใช้ระบบที่เหมาะสมเพื่อช่วยให้องค์กรลดอัตรา ข้อผิดพลาดของมนุษย์ ปรับปรุงประสิทธิภาพของกระบวนการดำเนินงาน และตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว
คุณสมบัติที่ดีของโซลูชั่น
ตอบสนองความต้องการของลูกค้าอย่างรวดเร็ว
ปรับปรุงการควบคุมการตรวจตั้งแต่ใบสั่งตลอดการจัดส่ง
ติดตามความคืบหน้าในการผลิต
เข้าใจการผลิตและกำหนดการในกระบวนการ และปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดการและอัตราการใช้เครื่องจักร
ปรับปรุงสมรรถนะในคุณภาพการจัดการ
ให้การดำเนินงานเป็นระบบและคล่องตัวและเร่งเวลาในการตัดสินใจ
เร่งประสิทธิภาพต่อการสอบถามของลูกค้า
ให้ข้อมูลราคาต่อหน่วยในกระบวนการที่ผ่านมาแก่ลูกค้า
สอบถามข้อมูลสินค้าคงคลังตามเวลาจริง
การจัดการการรับคืนและการผลิต
จัดการรายการรับ-จ่ายให้เรียบร้อย
เร่งรัดลูกหนี้ การชำระบัญชี ความถูกต้องของบัญชีเจ้าหนี้
การบริการที่สมบูรณ์และเพิ่มเติม
เราให้บริการโซลูชั่นอุตสาหกรรมจากระบบออนไลน์ การให้คำปรึกษาในฐานะที่ปรึกษา การให้คำปรึกษาทางการดูแล และขั้นตอนอื่นๆ ตามแนวทางดิจิทัลในการจัดการองค์กร นอกจากนี้ เรายังให้บริการที่ครอบคลุมรวมถึงการบริการระดับกลางเพื่อช่วยองค์กรต่างๆ ในการปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดการการดำเนินงานและแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพของระบบ
Contact
中文聯絡人:柴沖
E-mail:chaichong@digiwin.com
Tel: +66 0942935102 / +86 18621124680
Wechat ID : dingjieshanghai
Thai:Kingnapa
E-mail: kingnapa@digiwin.com
Tel: +66 0626393398
M-F: 8.30-12.00/ 13.30-18.00
เลขที่ 2/117-118 อาคารบางนา คอมเพล็กซ์ ออฟฟิศ ทาวเวอร์ ชั้น 22 ถ.เทพรัตน เขตบางนา กรุงเทพมหานคร 10260 ไทย