เมื่อความต้องการของตลาดมีความเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาซึ่งส่งผลกระทบต่อสายการผลิตโดยตรง แม้จะมีผลกระทบเป็นทอดยาว แต่ความผันผวนของกระบวนการในก่อนหน้าจะทำให้เกิดผลกระทบกับกระบวนการหลัง
ทำไมจึงเกิดเหตุการณ์ดังกล่าวได้? เนื่องจากทรัพยากรในการผลิตที่มีอยู่นั้นมีจำกัด จึงทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในความต้องการของตลาดและการจัดตารางเวลาของกำลังการผลิต ดังนั้นการหาวิธีที่จะทำให้การจัดการการผลิตโลหะมีความเสถียรภาพนั้นเป็นความท้าทายทั่วไปในอุตสาหกรรมการผลิตโลหะ
ตระหนักถึงการจัดการข้อมูลการออกแบบรอบด้าน การจัดการข้อมูล R&D ให้เป็นศูนย์กลาง มีความแม่นยำ และมีโครงสร้างที่ชัดเจน
รอบการวิจัยและพัฒนาที่สั้นลง
การเชื่อมต่อแบบเรียลไทม์ระหว่างดาวน์สตรีม OEM และซัพพลายเออร์ต้นน้ำ
ส่งมอบตรงเวลาและสินค้าคงคลังที่ลดลง
“ตั้งแต่วัสดุได้เข้าสู่โรงงานไปจนถึงการผลิตผลิตภัณฑ์ที่สำเร็จแล้วนั้น เดิมทีมีการควบคุมเป็นเรื่องยาก แต่ตอนนี้สินค้าคงคลังลดลงจาก 30 ล้านตันเป็น 12 ล้านตัน การหมุนเวียนของสินค้าคงคลังนั้นรวดเร็วขึ้น รวมถึงการชำระบัญชีแบบออฟไลน์ของลูกค้ามีความคล่องตัวมากขึ้น”
การเชื่อมต่อแบบเรียลไทม์ระหว่างดาวน์สตรีม OEM และซัพพลายเออร์ต้นน้ำ
การตรวจสอบคุณภาพย้อนหลัง
ต่อการลดการสูญเสียคุณภาพ
“สร้างระบบตรวจสอบย้อนหลังคุณภาพภายในขององค์กร รวบรวมวัสดุที่เกี่ยวข้อง ข้อมูลการตรวจสอบคุณภาพ ข้อมูลกระบวนการผลิต ข้อมูลบรรจุภัณฑ์ ฯลฯ ผ่านบาร์โค้ด และตระหนักถึงการจัดการตรวจสอบหลังของกระบวนการทั้งหมดตั้งแต่การจัดหา การผลิต การขาย โลจิสติกส์ และการเชื่อมโยงอื่น ๆ เพื่อตอบสนอง ข้อกำหนดทั่วไป”
การเชื่อมต่อแบบเรียลไทม์ระหว่างดาวน์สตรีม OEM และซัพพลายเออร์ต้นน้ำ
การปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต
ลดต้นทุนการผลิต
“เรารวบรวมข้อมูลผ่าน MES และเชื่อมต่อข้อมูลระหว่างคน เครื่องจักร และวัสดุเป็นชุดเพื่อให้การจัดการการทำงานนั้นโปร่งใส ปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิต ลดอัตราการเกิดของเสีย ลดของเสีย และลดต้นทุนการผลิต”
ปรับปรุงการควบคุมการตรวจตั้งแต่ใบสั่งตลอดการจัดส่ง
เข้าใจการผลิตและกำหนดการในกระบวนการ และปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดการและอัตราการใช้เครื่องจักร
ให้การดำเนินงานเป็นระบบและคล่องตัวและเร่งเวลาในการตัดสินใจ
ให้ข้อมูลราคาต่อหน่วยในกระบวนการที่ผ่านมาแก่ลูกค้า
การจัดการการรับคืนและการผลิต
เร่งรัดลูกหนี้ การชำระบัญชี ความถูกต้องของบัญชีเจ้าหนี้
เราให้บริการโซลูชั่นอุตสาหกรรมจากระบบออนไลน์ การให้คำปรึกษาในฐานะที่ปรึกษา การให้คำปรึกษาทางการดูแล และขั้นตอนอื่นๆ ตามแนวทางดิจิทัลในการจัดการองค์กร นอกจากนี้ เรายังให้บริการที่ครอบคลุมรวมถึงการบริการระดับกลางเพื่อช่วยองค์กรต่างๆ ในการปรับปรุงประสิทธิภาพการจัดการการดำเนินงานและแสดงให้เห็นถึงประสิทธิภาพของระบบ
E-mail: kanchaya@digiwin.com
Tel: +66 96-186-1866
M-F: 8.30-12.00/ 13.30-18.00
เลขที่ 2/117-118 อาคารบางนา คอมเพล็กซ์ ออฟฟิศ ทาวเวอร์ ชั้น 22 ถ.เทพรัตน เขตบางนา กรุงเทพมหานคร 10260 ไทย